7月11-12日，集团公司*委委员、副总经理林劲松到阳江公司进行工作调研，深入阳江购书中心和四阅书店考察指导暑期教育服务工作与新华乐育学堂规划，召开座谈会并开展以“‘新业务 新思维’书店经营模式创新培训”为主题的培训。集团教育服务事业部、阳江公司业务骨干公司代表18人参加了此次培训。

林劲松从分析新华书店当前经营困局、审视未来局势、当下如何破局和将来如何布局四个维度出发，引导子公司员工要拓宽新业务、用创新的思维打开思路，探索书店经营发展新模式。在谈到聚焦全面教育服务方面，在聚焦点上他强调一要从读懂*策当中发现商机；二要充分发挥教育资源的优势；三要通过整合优质资源，做好品牌服务输出；四要以点带面开展特色活动服务；五要利用好平台，做好教育服务，并深入地剖析了新华书店当下的破局措施：利用线上线下的整合发展方式，线下做好实体书店、店外服务的各项新业务及活动，线上利用好新媒体的应用做好宣传和推广，并以案例分析如何让业务形成闭环盈利模式及复利模式。最后他要求要从“四育”并举思维、互联网盈利思维、平台化管理思维、目标思维四方面培养思维能力，用好“新业务 新思维”，使实体书店经营模式在不断创新中发展。

通过此次学习培训，阳江公司更深刻地理解当前和未来形势变化，认知拓展新营销思维的重要性，对门店经营创新有了更加清晰的认识。大家纷纷表示收获良多，今后要继续加深学习，借鉴好的经验和做法学以致用，提升创新思维能力，加强教育服务工作和阅读服务工作创新开拓，促进书店经营的创新发展。

（阳江公司）