为进一步推进子公司落实落细教育服务网格化工作，以教育服务项目网格化运营为突破口、破解当前市场性业务经营困局，实现改革转型和高质量发展，集团公司*委委员、副总经理林劲松于近日率队赴梅州公司召开梅州地区教育服务网格化工作部署会议。6月8日下午，会议在梅州公司江南购书中心5楼召开。教育培训中心、教育服务事业部、优课公司、梅州地区子公司班子成员及业务骨干等30余人参加会议。

会上，林劲松通报了1-5月份梅州地区各子公司市场性业务经营数据，针对共性的突出问题进行分析，要求梅州地区各子公司要加快转变经营思路，以新课程阅读、研学、课后托管等教育服务项目的网格化运营、互联网营销为抓手，为主业经营赋能，做到定方向、定目标，确保人员到位、责任到人，用创新的思维和办法解决传统业务问题。结合子公司经营实际，聚焦物业经营、产品营销、研学研旅、课后托管等具体业务的开展，用举例子、小黑板讲解展示等方法，深入浅出地分享了工作思路，作具体工作部署。

会议最后，教育培训中心等部门负责人对近期重点开展的夏令营等研学项目的实施推广与各公司进行了深入交流与答疑解惑，为各公司抢抓销售良机、做好教育服务项目提供了有益的指导与帮助。通过本次会议，进一步加深了各子公司推进教育服务网格化管理工作重要意义的认识，对近期各子公司的工作部署安排具有重要指导意义，有利于推动梅州地区门店的转型升级。

(粤东区域管理中心、梅州公司)